Six Sigma Green Belt

Dirigido a

Universitarios, catedráticos, profesionales, consultores que requieran de los conocimientos de mejora continua de procesos para desempeñarse mejor en sus actividades y/o que sean responsables de la mejora de procesos en organizaciones de manufactura y servicio.

Descripción

Hoy en día las organizaciones buscan diversas estrategias para aumentar la competitividad y rentabilidad. Es en esa necesidad que Seis Sigma ha demostrado ser una estrategia clave para las organizaciones, permitiéndoles aumentar la satisfacción de sus clientes, aumentar los niveles de calidad de sus productos o servicios y reducir la variación de sus procesos. Esta certificación esta enfocada a facultar al profesional en la implementación de la metodología del DMAIC en todos sus procesos operativos, logrando de esta forma impulsar el cambio en la organización y buscar la transición hacia una cultura de mejora continua.

Contenido

Etapa #1 Definir las oportunidades del negocio.

  1. Introducción a Seis Sigma
  2. Voz del Cliente
  3. Introducción a Minitab
  4. Diagrama de Pareto
  5. Acta de Constitución
  6. SIPOC
  7. Diagrama Ishikawa
  8. Mapa del Proceso

Etapa #2 Medir el desempeño de los procesos.

  1. Matriz Causa y Efecto
  2. Análisis de Modo y Efecto de las Fallas
  3. Estadística básica
  4. Métricos Seis Sigma
  5. Gage R&R Atributo
  6. Gage R&R Variable
  7. Capacidad de proceso Variable
  8. Capacidad de proceso Atributo

Etapa #3 Analizar las fuentes de variación.

  1. Plan de recolección de datos
  2. Métodos de muestreo
  3. Histograma
  4. Gráfica de Tendencia
  5. Diagrama de caja
  6. Estudios Multi-Vari
  7. Introducción a Pruebas de Hipótesis
  8. Pruebas de 2 Proporciones
  9. Pruebas de Varianzas
  10. Prueba 2 Sample T
  11. ANOVA
  12. Correlación

Etapa #4 Mejorar los procesos del negocio.

  1. Regresión Simple
  2. Diseño de Experimentos 2k Factorial
  3. Plan de acción

Etapa #5 Control efectivo de los procesos.

  1. Control estadístico del proceso (SPC)
  • Grafico Control I-MR
  • Grafico Control Xbar-R
  • Grafico Control C & U
  • Grafico Control P & nP
  1. Poka Yoke
  2. Plan de Control

Incluye

  • 40 horas de entrenamiento en clase
  • 4 hrs Examen Teórico + 1 hr Defensa Proyecto
  • Talleres prácticos
  • Paquete digital de templates de las herramientas
  • Manual del Curso Six Sigma Green Belt impreso
  • Diploma de Participación
  • Certificación Six Sigma Green Belt Acreditada Internacionalmente por “The Council for Six Sigma Certification”

 

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Información del curso

Instructor

Oscar Palomo Oscar Palomo Autor:

Sesión Abierta

LIBRE

Sesión Privada

LIBRE

Consultorías

  • Planificación Estratégica de Negocios
  • Estrategias de Mejora Continua
  • Resolución de Problemas Operativos

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